政府部門要起示範作用要提升台灣整體英語能力，政府部門必需先從提升自己的英語能力開始，才有可能創造一個廣大的英語學習環境。但這裏所指的是廣義的政府部門，即包含行政及民意機關在內。因為實際上，包含中央及地方的行政部門及民意機關中，有多少人具備完整的英語讀寫聽說的能力? 又有多少官員及民意代表真正了解如何為下一代提供有效的英語教學？所以政府如果真要展現決心，是否應要求一定層級的公務員主動參與英語檢定？2. 足夠且合格的英語師資及教學時數要提升下一代的英語能力，英語教學師資及時數是一體兩面重要的關鍵！除了讀寫聽説及發音都合格的本地老師外，恐怕還需要大量來自翻譯社華人或是直接找外國人來教學，才有可能提升我們下一代英聽及英語會話的能力！但不是外國人就好，一定要落實嚴格的外師認證！例如外師發音不能太奇怪、與通用英語太不同，這樣子本地學生聽不懂，日後發音自然也無法標準。
談到市場的供需問題，首先必須探討需求的內容與性質。也就是說，分析真正的需求是什麼，並瞭解此類需求是長期的還是短期的。經這樣的供需研究，才能建立長遠的供需機制，進而創造市場需求。勞務市場的主體是以代金換取工作的交易行為。工作的取代性愈低，意味著其需求愈高。因此，論文翻譯口譯工作的專業程度，高到難由他人取代，其雇用的需求也就隨之升高。最顯著的例子是，使用多種語言的國際會議上所需的同步口譯員，極少由非專業人士擔任。所以，對口譯專業技術的倚賴程度，可說是衡量口譯市場需求的第一項指標。其次，是從客戶需求的迫切程度來評定需求的價值。當客戶受限於時間迫切的因素，而必須將此轉化為成本（例如，客戶迫切到必須在數小時或數天之內得到一位口譯員的協助才能完成其工作）時，對於口譯的需求自然偏高，願意為此付出的成本也就較高。此外，當客戶本身的人力支援無法因應突發的口譯需求時，臨時雇用口譯員的需求也會相對地昇高。再者，客戶對於口譯需求的另一個評估重點就是：是否能因而帶動較高的市場價值。當客戶認為某一個案確實具有極高的商業價值時，為此所付出的口譯費用就相對地變得非常具有效益，口譯的市場價值也就會因而更加顯現。例如，藉由口譯員的服務，可以獲取高額的利潤、或是達成良好的宣傳效果（如慶典、酒會等），都是專業口譯員具體的翻譯社價值。
最後對於翻譯出來的字詞，必須再次確認及驗證其合適性、正確性及準確性。確認讀者或使用者能夠理解該譯文。不通透的翻譯時常是僅僅經過字面上的翻譯，雖然有時候部分的翻譯是必須逐字翻譯的，但翻錯重點貽笑大方的舉例來說莫過於新聞媒體時常報導的招牌或指示牌的錯誤翻譯。經常就是造成國際笑話的元兇。譯者不得不慎。一般來說經由專業翻譯社來翻譯並經由上述要點所呈現的譯文，通常能替業主省去不少時間，當然要做足這些功夫亦非一朝一夕，經驗和技巧的累積及傳承也是十分重要的。
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