因此產品的量產技術大多以技術移轉為主,所以在產品基本的專利上往往必需是藉由國外授權來取得使用權,如此將付出許多成本代價。目前在液晶電視產業中,日本等先進廠商已經累積了相當多的專利,台灣廠商如何突破智慧財產權的問題將是發展液晶電視產業的重要關鍵因素。(三) 機會(Opportunity)(1) 產業正值成長期全球液晶電視維修產業的複合成長率高達 55.4%,雖然台灣液晶電視產業與業者在全球所佔比率不高,但台灣具有液晶面板的強力後援與中國市場上的相對優42勢,對於未開發市場仍有相當大的機會。(2) 數位電視節目時代的來臨全世界的先進國家目前都朝向數位電視節目的方向邁進,並且在未來的十年左右將回收類比頻道改為全面數位化,其原因是數位電視節目具有許多傳統類比廣播無法達成的優點,如(a)多頻道化:原先在類比訊號只可播放 1 個節目的頻寬下可以播放 3 個數位訊號的節目與 1 個資料傳輸頻道;(b)高畫質播放:數位訊號較不受天氣的影響即使在刮風下雨天,訊號仍然一樣清晰;(c)多功能播放:可做互動雙向節目並且可以使觀眾隨時都可觀賞所希望的節目與查閱世界各地之天氣與新聞; (d)可將 TV 與 PC 結合:透過網際網路與無線傳輸方式可將家用電器串聯起來,並透過電視即可監控與遙控所有數位家電產品。當數位時代全面來臨時,家用電視的畫面是越大越實用且越具有臨場感,而液晶電視產品正是具有畫面大且為直接數位驅動的顯示器,因此非常適合作為未來的家庭顯示器。而且一旦廣播數位化以後,傳統的類比 CRT 電視將面臨汰換或加裝數位機上盒的命運,屆時液晶電視的市場是可以預見的。


 

生產設備與製程有主流世代交替汰換的壓力TFT-LCD 產品生命週期短,造成廠商創造出的獨有技術無法持久,必須不斷投入大量的研發費用,發展更新穎的技術,形成其他廠商的技術障礙;此外,由於生產線、製程技術更替速度快的要求下,生產設備也必須不斷更替,因此,產生大量的研發與固定成本,使廠商必須依靠規模經濟的學習曲線降低單位生產成本。(五) 國際化分工現象普遍全球資訊電腦市場競爭激烈,除價格競爭外,各資訊用產品大廠為降低成本、提升市場競爭力,要求顯示器供應商就近供應。因此顯示器廠商多將勞力密集的低階產品移至海外生產,銷售、採購;而財務、研發及高階產品的製造由總公司掌握,盡力達到最適化的佈局以提高競爭力,而普遍出現國際化分工的現象。如日本廠商將生產製造移至台灣。(六) 產業結構的完整性有利於競爭優勢的創造由於 TFT-LCD 的原物料及生產成本高、生產技術及過程繁瑣,因此完整的產業供應鏈可大幅提升在全球市場上的競爭力,並能集中市場高度。(七) 國內同業人才流動普遍由於 TFT-LCD 產業的生產技術及過程繁瑣,且培養研發人員需要長時間與費用,造成人才供不應求,因此同業之間的人才流動相當普遍,甚至會出現半導體產業之間爭才的現象。第二節 產業關鍵成功因素隨著數位時代的來臨,全球 LCD TV 市場已於 2006 年進入高度成長期,為了因應消費者對於數位內容顯示品質的需求,LCD TV 面板電視修理畫質技術(亮度、對比、色域、視角與反應速度)的提升,將有助於 LCD TV 商機的發展。而若要在LCD-TV 市場獲致成功,必須具備以下幾點:24(一) 低價成本結構投資費用減少程度、製程技術與良率、運籌能力、規模經濟。(二) 市場力量大客戶與上下游互動、產品即時上市(Time to Market)、標準規格的主導能力(市場預測能力)。


 

在2008年上半年LED背光源應用於筆記型電腦遠不如預期下,全年LED電視維修率下修至約10%,然而在Apple、Dell及HP宣佈2009年將大量採用LED背光源筆記型電腦,2008年底大多新機種皆設計為LED背光源,隨著LED背光源大舉應用於主流14吋、15.4及15.6吋等產品,預估2009年LED背光源於筆記型電腦(不含Netbook)將達到33%左右,2010年更有機會上看50%的滲透率,超越傳統CCFL背光源成為主流。台灣筆記型電腦廠商出貨受影響筆記型電腦產業品牌集中度高,國際品牌大廠HP、Dell、Acer與Toshiba等前四大廠商之市場占有率皆超過一成,產業集中度高。另外筆記型電腦讓消費者自行組裝的空間不大,因此逐漸形成由品牌廠商主導產品及市場發展方向,使得產業朝向大者恆大趨勢發展,壓縮到小廠商的生存空間。台灣代工廠商方面,根據 IDC統計顯示, 2008年第四季台灣前五大ODM廠商總出貨量達3,145萬台,占整體產業出貨比重為90.3%。第四季各廠商的出貨市占率方面,緯創首度超越仁寶成為第二大代工廠,前五大排名依序分別為廣達、緯創、仁寶、英業達及和碩。去年第四季筆記型電腦代工出貨明顯受到全球經濟景氣影響,雖然Netbook需求於本季仍有成長,但無法帶來支撐整體出貨量,使得第四季出現負成長。由於景氣持續低迷,品牌業者尚有庫存,加上遇到傳統的淡季,因此2009年第一季台灣廠商的出貨量並不樂觀。過去兩季熱銷的Netbook,雖然在2009年第一季預估雖仍可達450萬台以上,但仍因進入市場淡季,及部分廠商正處新舊產品交替,影響其成長率,加上景氣持續不振影響市場買氣,反而使得一般尺寸的筆記型電腦的市場受到Netbook的影響,而顯得萎靡不振。雖然短期內筆記型電腦的需求略有下滑,但就長遠來看,取代桌上型電腦效應發酵,筆記型電腦的出貨量仍將呈現持續成長態勢。惟市場競爭激烈,產品低價化效應持續擴散,因此業者行銷策略之運用益顯重要,如何強調個人化設計以刺激消費者需求,並做出產品區隔,應是首要之務;同時,在強調環保低耗能的趨勢下,筆記型電腦廠商若能創造新局,像是結合LED背光模組的應用,打造出新的產品取向,未來
仍大有可為。

 

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