008年筆記型電腦在個人電腦市場的滲透率已逼近五成，預估2009年筆記型電腦在個人電腦市場上將首度超過桌上型電腦，滲透率將超過五成。筆記型電腦加速普及的主因包括筆記型電腦低價化，提高消費者選購筆記型電腦的意願－生活相關知識分享

目前全球資訊工業產品出貨之成長動力，主要來自於新興國家如中國、巴西、俄羅斯及印度等地，由於當地政府為提升資訊基礎建設以帶動經濟起飛，所衍生之產業政策帶來強大的電腦設備採購需求，將會支撐全球資訊工業之持續成長，預估2009年需求約有1億4,050萬台，年成長率仍有7％。筆記型電腦取代桌上型電腦效應日漸擴大，2008年筆記型電腦在個人電腦市場的滲透率已逼近五成，預估2009年筆記型電腦在個人電腦市場上將首度超過桌上型電腦，滲透率將超過五成。筆記型電腦加速普及的主因包括筆記型電腦低價化，提高消費者選購筆記型電腦的意願；兩者效能差距縮小，筆記型電腦和桌上型電腦的硬體配備和效能差距逐漸拉近，獲得一般消費者、企業用戶及電腦玩家的青睞；還有行動運算平台蓬勃發展，自從Intel推出Centrino運算平台後，筆記型電腦內建無線上網功能，突顯筆記型電腦與49 PIDA第五章全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢桌上型電腦在「可攜式」便利性之差異，而內建WiMax技術的新一代筆記型電腦上市，將可進一步刺激市場需求。筆記型電腦面板以寬螢幕為主流，在2008年已達約93％比重，而2009年將可接近97％；相較液晶電視維修與液晶監視器，16：9面板在整體筆記型電腦滲透率則約為8％，預估未來將大幅成長，至2009年16：9面板比重約為39％，第五章全球大尺寸平面顯示面板應用市場分析 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢 5-3 大尺寸LCD於資訊應用市場發展趨勢在尺寸方面，仍以15.4吋、16：10寬螢幕機種為主流，其次為14.1吋、16：10寬螢幕。此外，韓國三星、LGD、台灣友達、奇美、華映及中國京東方等面板廠在2008年下半年陸續推出13.4吋、14吋、15.6吋及16吋一系列16：9筆記型電腦面板，2009年將陸續可見到18.4吋與17.3吋之16：9尺寸產品。估計2008年15.4吋到16吋之寬螢幕面板將占整體筆記型電腦的50％，14.1吋面板則約達25％，未來兩者仍將為筆記型電腦之主流。

角度不同液晶顯示器一般不用考慮可視角度問題，但液晶電視修理必須有足夠大的可視角度，目前液晶電視的可視角度達到了 170 度。可視角度小，在較大的角度觀看時畫面就會失色，對比度和顏色表現都很差，這樣的液晶電視不適合家庭使用。廣視角技術不僅關係到液晶顯示器的可視角度，還直接影響到了液晶面板的時間、亮度等其他性能參數。9目前，液晶電視主流的廣視角技術有：IPS 技術，利用空間厚度、摩擦強度、橫向電場驅動的改變使液晶分子作大幅度的平面旋轉角；PVA 技術、MVA 技術、CPA 技術原理基本類似，利用液晶分子的雙向傾斜以大幅度縮短響應時間，改變液晶分子配向讓視角更為寬廣；OCB 技術，則是光補償雙折射的方法，減少了加電狀態下液晶分子的偏轉角度；ExtraView 技術，增加了瀏覽角度；現代的 FFS技術，使用了透明的 ITO 電極讓透光率提高。這些技術雖然是以改善視角為主，但響應時間的縮短、色澤的表現、對比度的提高也都包含在這些技術之中。現在市場上主流的液晶面板的可視角度都達到了 170 度，已經不會對從不同角度觀看造成影響，還有一些超廣角的產品達到 178 度。

以 TFT LCD 與 STN 或 LTPS 做比較，因消費者在購買時，就已顯示器等級做考量，消費者無法加以替換，所以彼此之間較無轉換成本。對於下游顯示器廠商而言，其轉換成本包含供應鏈變遷之轉換成本，如 CRT 必須轉換生產線，而 STN 或 LTPS 只是模組上之差異，因此轉換成本可以較低。但LTPS 由於其產品之技術特性，使得背光源模組可省去，在厚度可以更加薄型化，在面板抽換上將可更具有優勢。至於 PDP 與有機 LED(Organic EL Display，OLED)，這二種顯示器類型，因為根源其產品特性與技術發展，與 TFT LCD 在產品市場的區隔度極高，因此與 TFT LCD 比較沒有替代效果，也無轉換成本可而言。上述各替代品之介紹與比較後，將競爭強度作一整合，如表 6 所示。表 6 大型 TFT LCD 之替代品競爭強度因素分析表30第六章液晶電視 (LCD TV)產業市場第一節市場規模、成長率、利基機會隨著面板廠商積極佈局新世代產能擴產下，LCD TV 面板成本快速降價下，加上下游家電及通路商積極促銷下，配合全球數位電視廣播化的推展，LCD TV市場快速崛起，已逐漸侵蝕 CRT TV 市場，取代效應持續發酵。LCD TV 在高畫質、高解析度等訴求下，並隨著 LCD TV 的平價化，以及全球數位廣播的逐步推展下，預期將刺激消費者需求逐年興起，逐步侵蝕 CRT TV 市場，並展開一波新的 TV 換機潮。然而就中長期而言，科技產業推陳出新的產品及技術發展，如SED、OLED 等，或科技的轉變，將影響 LCD TV 長期的發展及需求面的變化。從分析台灣液晶監視器產業及液晶電視產業來看，兩者均呈現了高度產業集中的現象，在液晶顯示器產業中前五大的業者幾乎佔了九成的出貨比重，而液晶電視產業中的前五大業者，也佔了七成以上的出貨比重，兩者市場表現有相當大的差異。而就整體發展趨勢而言，LCD TV 將是未來成長的關鍵。根據拓墣產業研究指出，2008 年全球 LCD TV 出貨量已達 1.03 億台，預估2009 年全球 LCD TV 市場規模將達 1.21 億台。目前歐美日等已開發國家的 LCDTV 滲透率仍在 30%以下，新興市場的 LCD TV 滲透率更多是低於 10%，以 2008年全球 LCD TV 滲透率僅 13%估算，未來全球至少還有 17.4 億台電視，將陸續被 LCD TV 取代，尤其新興市場成長性更可期，全球 LCD TV 出貨趨勢（單位：千台）31根據研調機構 DisplaySearch 最新發表的全球電視出貨報告指出，2009 年第二季全球出貨情況與第一季類似，全球電視機出貨量為 4 千 460 萬台，較去年同期下滑 8%，而出貨金額較出貨量下滑情況大一些，第二季出貨金額僅達 237 億美元，較去年同期下滑 12%。在各種顯示技術中只有 LCD TV 出貨量增加，同時較原先預期出貨成長更高；其他應用技術電視維修出貨量則是下滑的。

當然，我不會到深水埗買TCL、康佳啦！事實上市面上日韓的液晶電視選擇不多，來來去去也是那幾家，韓國品牌不考慮的話，就只剩下Sony、Sharp、Panasonic，東芝和日立恕我沒有做功課，好像在液晶電視方面不算多出品，而以上三個牌子中用過兩家，Sharp總公司好像被收購了，也不見得宣傳很積極，Sony試過了，何不給Panasonic一個機會呢？結果我選擇了Panasonic的TH-49DX650H，這次我一點功課也沒做，網上看了型號相片，走入專門店就買了，因為液晶電視基本上都差不多，我看中的是它的五年電視修理保養，當然，我不希望未來五年用得著，只可以說，現今電子產品壽命不會太長，有些人每半年換一次手機，一兩年就換Notebook，我其實只想還原基本步，延長產品的壽

消費者或下游廠商之轉換成本對消費者而言，其轉換成本包括購置成本與使用成本等，因為顯示器是屬於耐久財，當消費者考慮轉換時，其主要考慮是將顯示器予以升級或完全更換。若以 CRT 與 TFT LCD 做比較，當消費者要購買液晶電視修理螢幕時，就必須完全捨棄映像管螢幕，轉換成本極高。以 TFT LCD 與 STN 或 LTPS 做比較，因消費者在購買時，就已顯示器等級做考量，消費者無法加以替換，所以彼此之間較無轉換成本。對於下游顯示器廠商而言，其轉換成本包含供應鏈變遷之轉換成本，如 CRT 必須轉換生產線，而 STN 或 LTPS 只是模組上之差異，因此轉換成本可以較低。但LTPS 由於其產品之技術特性，使得背光源模組可省去，在厚度可以更加薄型化，在面板抽換上將可更具有優勢。至於 PDP 與有機 LED(Organic EL Display，OLED)，這二種顯示器類型，因為根源其產品特性與技術發展，與 TFT LCD 在產品市場的區隔度極高，因此與 TFT LCD 比較沒有替代效果，也無轉換成本可而言。上述各替代品之介紹與比較後，將競爭強度作一整合，如表 6 所示。表 6 大型 TFT LCD 之替代品競爭強度因素分析表30第六章液晶電視 (LCD TV)產業市場第一節市場規模、成長率、利基機會隨著面板廠商積極佈局新世代產能擴產下，LCD TV 面板成本快速降價下，加上下游家電及通路商積極促銷下，配合全球數位電視廣播化的推展，LCD TV市場快速崛起，已逐漸侵蝕 CRT TV 市場，取代效應持續發酵。