二、 計畫督導 由教育部國民教育司負責督導計畫之實施。計畫之各執行項目辦理情形,應由縣(市)政府教育局定期按季向教育部提出彙報,已有效掌握計畫執行進度。三、 績效評估
(一) 評估單位1. 中央統籌辦理事項,捧馨園由教育部聯繫及協調有關單位進行評估。2. 中央統籌規劃交由直轄市、縣(市)辦理事項,由教育部及直轄市縣(市)政府教育局聯繫及協調有關單位進行評估。3. 直轄市、縣(市)字型籌畫辦理事項,由直轄市、縣(市)政府教育局聯繫及協調有關單位進行評估。
(二) 評估方式1. 教育部將聘請學者專家,及具有實務經驗人員組成評鑑小組實施專案評鑑。2. 各級主管教育行政機關之評鑑、訪視。3. 各主辦單位定期或不定期之實務檢討報告。4. 民眾之意見反應。(三) 評估之結果運用 評估結果作為改進幼稚教育政策之參考,並為主管教育行政機關辦理獎懲及健全幼教行政發展。第四節 未來發展壹、 法令部份
一、 量的發展(一) 預計增修 18 項幼兒教育有關法令。(二) 編印一萬冊幼稚園立案及增班須知。(三) 辦理幼稚園立案及增班法令講習計 4 場次。
(四) 編印幼稚教育法令彙編每次 5 千冊,計 3 次。(五) 辦理法令講習,每年兩場。二、 質的發展(一) 統合幼稚園與托兒所相關法令,促進教保合一。
(二) 建立完備法令體系,促進幼兒教育健全發展。(三) 可輔導未立案幼稚園立案,以減少非法幼稚園存在。
再則,中小學課程改革涉及的層面廣、內涵多元,然而,本研究查獲的 15 篇幼教課程改革研究,多是單一幼兒園,透過改革的歷程,逐漸轉變為另外一種課程模式,或是實施新的教學方法。幼教課程改革涉及的層面僅限於學校層次,主題也較為侷限。最後,幼教領域在課程評鑑的研究,全部是對幼兒的課室經驗進行評鑑,應該是國內有博士論文開啟捧馨園幼兒經驗課程的研究後,帶動幼兒經驗課程評鑑的研究(鄭青青,2004)。表 5 國科會專題、學術期刊論文、博碩士論文課程研究主題統計表144(98.63%)五、課程發展層級分析比由表 6 得知,國科會專題研究以運作課程(46.67%)最多,知覺課程(28.89%)、經驗課程(13.33%)次之。期刊論文在正式課程上占有五成(55.10%)、經驗課程(22.45%)
織,由每班兩名家長組成,每月開會一次,作為中心與家畏之間的溝通橋樑。該中心也注蠶社監服務,每年發出調資信件給社區內的庇護中心,如果庇籠中心合乎條件,托兒中心的家長義工即會至庇語中心油漆布置,讓庇護中心的兒童有更愉快的路戲環境。此外該中心也響應社區內的各項慈善活動,例如響應Walk America 的活動,協助為早產兒募款。感恩節或耶誕節時,則由家長會捐出玩具及耶誕樹給慈善機構。該中心的瓊森所長則每個月訪問庇護中心一次,為庇護中心的兒童家長作親職教育訓練也至社區作各種演藹,以促進社區民眾對親職的認識。四\教會辦理之幼稚園由教會辦理的托兒所、捧馨園幼稚團及小學在美國非常普遍,議者此次參觀的是位於北卡羅萊ðq\1 要洛特市的聖母升夭夭主教學校 (Our Lady of the Assumption CatholicSchool at Charlotte, NC) 的幼稚部。還個貴族式的天主教會學校招收幼稚園到五年級的兒童。在每年十月之前滿 歲的幼兒即可進入該校的幼稚部就讀,學費一年數千美元,學生來自富有的家庭,不限天主教徒。幼稚部有 班,每班學生20人左右,配置有 位教師,一位主教師,一位助理教師。學生3/4以上是白人子弟,亞喬及非裔美鑫中 16 師院幼兒教青年刊人較少。幼兒一律穿制服,還是在其他的美國幼稚闊少見的情形。學撞上身著淺藍色運衫或襯衫,下身著深藍色長褲、短褲或摺裙,外單深藍色毛衣或深藍外盒,整體色彩高雅但頗嚴肅。筆者約定於2004 30 日上午 時參觀該校。
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