優點在於可以快速地反應地區市場的需求。在成本壓力小，但地區性需求差異大的業別／市場容易出現。˙缺點，總公司可能無法加速「經驗學習曲線」，與地區經濟規模，失去綜效。(三)全球型策略 （Global Strategy）代表案例：英特爾（Intel）、德州儀器（Texas Instruments）、摩托羅拉（Motorola） 策略特性：˙將全球視為一個市場。˙組織特性：總部比較中央集權，製造、研發與行銷聚集於少數經過選擇的地點。˙採用此一策略的企業管理聚焦在經濟規模上。低成本往往是其策略核心。不客製化來迎合地區需求。擅於利用經濟規模打價格戰。˙優點是可以有效降低成本、追求利潤。˙在製造業、重工業都常見。例如晶圓製造。(四)跨國境外公司整合型策略（Transnational Strategy）代表案例：Caterpillar 、（GM，後期）策略特性：˙正視地區市場存在差異，可視為國際性策略的改進版。˙組織特性：總部部份中央集權，同時部份授權地方進行決策，總部與分公司之間的溝通正式化，且更為緊密。組織功能全球化佈局，「在哪裡最有優勢，就在哪裡做」。˙強調在擴大地區經濟規模的同時降低學習曲線，以知識管理等方法，發展核心競爭力，同時因應地區市場需求。˙意圖融合國際型策略與在地化策略的優點，滿足地區市場需求，同時降低成本。
需提供的文件1、公司註冊證書（CR）副本2、商業登記證（BR）副本3、文件副本4、章程一本可得到的文件1、新的註冊證書2、新的商業登記證3、新簽字章4、新小圓章5、新優質鋼印更名所需時間7個工作日更名註意事項離岸公司更名後應及時提交更名文件給銀行，以免影響賬戶運作。如果是香港匯豐帳戶，需要會計師核實後，提交銀行才會受理。迪拜公司可以使用中文字符，更改一次名字，需要加收50USD的費用。優點編輯一人出任股東董事： 保證公司的絕對個人私有，安全可靠；無需提交辦公地址： 註冊代理代提供政府認可的註冊境外公司，靈活便利；註冊資本無需注資： 註冊資本為認購形式，而無需實質注入公司；無需做帳報稅繳稅： 省時，省力，省錢。
通常情況下，這類地區和國家與世界發達國家有很好的貿易關係。注：香港（HONGKONG）是可以離岸操作、可實地經營的公司不等於離岸公司。所以香港公司是要做稅務申報及處理。鑑於香港稅務採用地域來源性徵稅原則，即具有稅賦低，稅種單一的優勢。作用編輯當今世界經濟日益一體化，商業越來越呈現跨國界的發展趨勢，企業也經常用跨國經營來增強企業實力，擴大企業經營區域。而註冊成立海外離岸公司是企業走向世界，開展跨國業務，提升企業國際形象的捷徑。方便國際貿易，避開關稅壁壘一個企業向美國出口產品，需要申請配額及一系列的相關手續，這中間需要多花費一到兩倍的成本。而如果該企業擁有一個境外公司，由企業向離岸公司出口產品，再由離岸公司向美國出口，就可以繞開關稅壁壘獲得免稅待遇，並成功繞開出口配額限制。
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